Система мотивации, выстроенная в Компании и призванная стимулировать эффективную работу персонала, носит комплексный характер и включает материальную (компенсационный пакет) и нематериальную (награды) составляющую.
Основными принципами Компании в отношении формирования компенсационного пакета работников являются:
Компенсационный пакет включает в себя заработную плату работников, доля которой на российских предприятиях Группы составила в отчетном году в среднем 92,4 %, и социальные выплаты с долей в 7,6 % от общего объема выплат.
Основная доля фонда оплаты труда (ФОТ) работников российских предприятий Группы приходилась на предприятия, расположенные на территории г. Норильска и Таймырского Долгано-Ненецкого муниципального района, и составила в отчетном году 69,1 %.
Оплата труда работников предприятий Группы основывается на тарифной системе, направленной на дифференциацию и сбалансированность заработной платы в зависимости от уровня квалификации, степени ответственности работников и сложности труда.
Основная (базовая) часть заработной платы состоит из тарифной части, включающей доплаты и надбавки компенсирующего и стимулирующего характера, и выплачивается в соответствии с отработанным временем, выполнением объемов, независимо от результатов работы предприятия и Группы в целом. Структура заработной платы практические не изменилась в отчетном году, ее основная (базовая) часть составляет около 70 %.
Переменная (премиальная) часть заработной платы зависит от достижения установленных работодателем показателей деятельности работника и в целом предприятия (выполнение производственных планов и программ с учетом соблюдения требований технологических норм и нормативов, обеспечение требуемого качества выполняемой работы, рост производительности труда, обоснованная экономия затрат, соблюдение норм корпоративной культуры).
Средняя заработная плата работников российских предприятий Группы в 2013 году составила 75,3 тыс. рублей, что выше уровня 2012 года на 9,9 % и в 2,8 раза выше среднемесячной заработной платы по России (26,8 тыс. рублей). Средняя заработная плата работников Заполярного филиала в отчетном году составила 79,9 тыс. рублей, превысив аналогичный показатель за предыдущий год на 6,8 % и показатель среднемесячной заработной платы работников организаций Красноярского края в 2,6 раза.
Социальные выплаты – это расходы, связанные с компенсациями и льготами, предусмотренными российским законодательством и коллективными договорами предприятий, а также дополнительные выплаты стимулирующего характера, предоставляемые работникам в рамках корпоративных социальных, пенсионных и других программ.
В их числе в частности:
Расходы Компании на социальные выплаты работникам российских предприятий Группы в 2013 году составили 6,2 млрд рублей1, или 74,9 тыс. рублей в год на одного работника.
С учетом социальных выплат среднемесячный компенсационный пакет работника в 2013 году составил 82,8 тыс. рублей, что на 9,5 % выше сопоставимого показателя за 2012 год.
В Tati Nickel и Nkomati выплата социального пакета работникам, в состав которого входят медицинское и пенсионное страхование, компенсация транспортных расходов, является частью политики удержания персонала. Компания Nkomati стимулирует также покупку работником собственного жилья, поскольку Компания не предоставляет помещений для проживания семей работников. Помимо социальных льгот в виде денежных выплат, работникам оказываются социально-консультационные услуги по вопросам физического и психического здоровья. На руднике Nkomati также действует программа лояльности персонала, которая предусматривает личное развитие сотрудников, конкурентные социальные пакеты, специальные стимулирующие пособия для редких и востребованных специалистов. В настоящий момент в Компании проводится аудит программы лояльности персонала на соответствие корпоративным стандартам и конкретным потребностям рудника.
Поскольку государственные системы социального обеспечения в странах – членах ЕС развиты, как правило, очень хорошо, необходимость внедрения подобных социальных программ в компании Norilsk Nickel Harjavalta меньше, чем в России или в Африке. Тем не менее, помимо обязательных социальных выплат, предусмотренных законодательством, политика NNH включает программы медицинского и социального страхования, программы страхования от несчастных случаев, оздоровительные программы и программы по содействию здоровому образу жизни и т. д. В частности, каждый работник имеет медицинскую страховку и участвует в программе пенсионного страхования. Кроме того, имеются дополнительные пособия на обслуживание в области здравоохранения и профилактики профессиональных заболеваний; возможности использования арендованных Компанией коттеджей для организации отдыха; льготное питание в столовой предприятия. Компания также предоставляет финансовую поддержку для прохождения сотрудниками дополнительной общеобразовательной подготовки и расширения навыков.
На протяжении многих лет Компания использует такой способ признания заслуг и нематериального поощрения работников, как награды за высокие производственные достижения, многолетний и добросовестный труд.
| 2011 | 2012 | 2013 | |
|---|---|---|---|
| Всего награждено | более 5 тыс. | около 5 тыс. | более 5 тыс. |
| в том числе: | |||
| государственными наградами | 26 | 32 | 37 |
| наградами различных министерств и ведомств | 295 | 360 | 416 |
| наградами региональных и муниципальных органов власти | 692 | 884 | 1 128 |
| корпоративными наградами Компании | 179 | 190 | 151 |
| наградами предприятий Группы |
более 4,1 тыс. |
более 3,5 тыс. |
более 3,3 тыс. |